达能与合作方在娃哈哈品牌问题上的公开不和仍在继续发展，周二，达能表示将加强其在业务管理上的参与力度。娃哈哈是中国最著名的品牌之一，其创始人是达能原合作伙伴、日前刚刚辞去合资公司董事长职务的宗庆后。达能在合资公司持有51%的股份。
围绕合资公司未来命运的冲突在进一步升温。周二，聚集在一个新闻发布会会场外的一批反对达能的抗议者被警察强迫坐车离开。
在宗庆后宣布辞去合资公司董事长一职之前，达能于6月4日在洛杉矶对宗庆后的女儿等人提起诉讼。起诉书称，宗庆后通过其非合资公司生产并销售娃哈哈产品，导致达能损失了1亿美元的销售收入。
据市场研究机构Euromonitor International提供的数字，合资以来，作为大股东的达能将公司发展成中国最大的瓶装水生产商，其市场占有率达39%。此外，通过娃哈哈及另外一家规模稍小的合作方，达能还成为中国最大的软饮料销售商，市场份额达18%。据Euromonitor称，近年来，中国软饮料市场每年都在以10%-15%的速度增长。
达能透露，它是在2005年发现宗庆后在其非合资公司里生产并销售娃哈哈品牌产品的。不过，直到今年早些时候，它才试着与宗庆后私下商谈此事，希望双方能达成一个友好协议。但事情并未朝着这个方向发展。双方发生争议后，宗庆后先后两次发表公开声明，其中包括上周五给达能董事长的公开信。他在信中指责达能“欺凌”他和他的家人，行为不公。
眼下，达能管理人员在维持合资公司业务正常运行方面面临着挑战。去年，合资公司实现销售收入11亿欧元。
达能亚太区总裁范易谋(Emmanuel Faber)说，有迹象显示，有人正在设置障碍，阻挠达能更多地参与合资公司管理的努力。
范易谋说，过去，达能主要依靠宗庆后管理企业，达能方面对业务管理的参与至多也就是“通盘考察”而已。
宗庆后辞职后，随着夏季来临，经销商们越来越担心供应得不到保障。范易谋说，达能急切希望加强业务管理。他说：这不能指望某一个人来解决。应该通过一个依靠集体力量的途径。
James T. Areddy
