我对私人股本已非常熟悉。作为几家基金的投资者和两个顾问委员会的委员，我持续见证了高额投资回报，也了解了如何作出投资决策以及如何经营企业。很明显，除了简单的增加债务和减少公司管理费用以外，它们的成功还有更多因素。
私人股本行业未能自圆其说，同时（在许多私营企业的例子中）未能提供法定最低数量的信息，这毫不奇怪地上演了一出私营企业界的讽刺剧。在这里，它们认为投资者会接受令人无法忍受的债务、现金流短缺和较低的投资。
然而，私人股本专家不会如此经营。他们知道，这肯定会造成灾难——破坏企业价值并最终危及私人股本业务模式。美国的研究显示：私人股本支持的公司的首次公开发行(IPO)表现优于整体水平。
那么，私人股本专家的成功秘诀何在？那就是：首先找到一家优秀企业、组建富有才能的管理层，然后实行一项大胆计划、投资于成长型业务并将经营和财务表现最优化。
与上市公司一样，私营公司必须与市场的竞争形势和全球化影响相抗争。但保持私有和私有化有一些重大好处。没有了季度财报的短期观点，也没有了一些机构投资者对合理的债务水平以及对成长型业务的风险投资的反感，私营企业可以采取长期战略，接受企业增长文化。另外，公司治理结构基于所有权：所有董事都在企业的成功中占有重大权益，董事会可以关注于产品、客户、人和表现。
当然，并非所有高管都喜欢私人股本所有权。期望很高——这与回报相符——不会允许业绩不佳的情况出现。那些习惯于掌握类似皇权并受到顺从属下支持的首席执行官将会如梦初醒。那些寻求媒体关注、众多人士奉承和同事绝对支持、自负的首席执行官们应保持原样。首席执行官们应放下自负，准备解答私人股本高管们提出的难题，这些高管的年龄通常不及他们的一半，但却拥有高超的智慧。
但如果私人股本文化是令人鼓舞且具有挑战性的，那么它也是倍受支持的。
我们不停地遇到这样一些首席执行官和首席财务官，他们要么希望讨论将企业全部或部分所有权私有化的好处，要么正在寻求跳槽，去领导一家非上市公司。如果你是这样的人，那么你要做的第一件事情，就是学习一下私人股本投资手册，进行深入的尽职调查，严格设定标准。
并非所有私人股本公司都做同样的事情。像KKR这样的一些公司会对大公司进行投资，并在全球范围内运营。另一方面，很多公司在投资初创企业和帮助小企业成长方面有着高超技巧。还有一些公司只是在某个国家或地区进行投资，或者只投资于经济中的一两个行业，比如科技或基础设施等。
挑出那些对你的行业有很深了解和丰富经验的公司。很多私人股本公司都是在行业基础上组建的，他们招募了资深的商界领袖，帮助其投资组合形成合适的投资与商业技巧搭配。
做选择的时候，你要确保花上一些时间和私人股本公司的行业团队聊一聊，探询他们的知识和经验。请记住，你将在今后五、六年内和他们共事，因此你需要满意地知道，你能够和他们在专业层面和私人层面有效的工作。向一些曾经在这家私人股本公司工作过几年的前CEO们征求意见，那当然是值得去做的事情。
一旦你选定了私人股本公司，你就需要形成业务计划。你要提出有挑战性但很现实的目标，以便实现业绩最大化，让公司成长并集中于核心业务。请确保你提出的资本结构能保证你有财务资源来实现你的计划。
最后一个因素是管理层股权计划。该计划应该包括所有关键管理人员，他们每个人都将被要求在个人财务状况允许的范围内进行有意义的投资。
在我当初选择这家私人股本公司的时候，我对该公司人的素质、他们的人品、创新的纪录和行业知识的深度进行了研判。结果并未让我失望。
( 克莱夫•霍利克(Clive Hollick) 2007年6月25日 星期一 译者/何黎)
