自去年年底以来，胜利者和“小角色”之间的差距已然加大——当时，中国针对那些希望从事人民币业务的外资银行实施了新的标准。资本金的要求并不繁重，但额外一级的管理要求却让很多银行停住了脚步：到目前为止，只有12家外资银行在中国完成了法人注册。
包括花旗集团(Citigroup)在内已经完成注册的西方银行，都在大力扩展分行网络——花旗集团的第20家分支机构将于周四开业。它们大量增设网点的部分目的在于吸引富有的个人客户。这些客户通常都有自己的公司，因此也会带来企业银行业务。其它一些银行将重点放在为跨国公司提供服务。作为日本最大的银行，三菱UFJ金融集团(Mitsubishi UFJ)在中国的业务有85%至90%倚赖日资公司。但这两类银行都开始重视本地客户，反映出中国3亿到4亿个人客户的潜力——这其中或许有5千万到1 亿客户属于中等或中等以上收入水平。
这些数字无疑是诱人的，除去高昂的启动成本，外资银行正处于某种类似于“甜蜜点”(sweet spot)的状态。事实将证明，最近刚刚完成资本结构调整的本地大型银行一旦开发出更加成熟的产品，将带来强大的竞争。当前中国很有吸引力的利差水平是利率管制的因果，因此不会维持太长时间。外资银行还受益于存贷比宽限期，使得它们发放的贷款占存款的比例可以超过规定的75%。因此，除非外资银行能够吸收到大量人民币存款，否则在宽限期结束后，它们的雄心可能会受到限制。行业巨头应该能微笑着出线，但小规模的在华外资同行估计会落败出局。
Lex专栏是由FT评论家联合撰写的短评，对全球经济与商业进行精辟分析。
译者/何黎
2007年7月19日 星期四
