如今，巴克莱(Barclays)向人们指出了另外一条路：说服一家中国银行投资于英国的银行。中国国家开发银行(China Development Bank)已同意斥资15亿英镑（30亿美元）购买巴克莱3.1%的股份。国开行不仅支付的价格高于巴克莱股票上周五的收盘价，而且，如果巴克莱收购竞争对手荷兰银行(ABN Amro)的努力获得成功的话，国开行还将再认购51亿英镑（102亿美元）的股份。
这是极大的信心投票，相信巴克莱有能力让收购荷兰银行的交易取得回报。这笔交易是英国银行与中国金融机构之间最小心翼翼的一次合作。巴克莱没有花一分钱，就在中国得到了一个重要的商业伙伴。相比之下，英国的其它国际银行——苏格兰皇家银行(Royal Bank of Scotland)、汇丰银行(HSBC)和渣打银行(Standard Chartered)——支付了数十亿美元购买中资银行的股份。
虽然巴克莱与国开行的合作没有任何资金风险，但回报可能也要少一些。国开行带来了通向中国工业企业的路径，但并没有雄厚的零售客户基础——而这正是吸引国际银行进入中国的主要力量。对于从零售银行客户那里获取营业收入，苏格兰皇家银行、汇丰银行和渣打银行的投资都有更明确的路径，只是这些银行不得不付钱才能得到这一优势。
诚然，这些银行目前坐拥其投资带来的庞大账面盈利，但银行不应将自己的角色视为市场博弈者。在目前阶段还很难说，10年之后，哪种合作方式从战略角度来看是最精明的。值得肯定的是，巴克莱向人们展示出，进入中国不总是意味着豪赌资金。
英国《金融时报》克里斯•休斯(Chris Hughes)、保罗•贝茨(Paul Betts)、李若瑟(Joe Leahy)报道
（2007年7月24日 星期二 译者/李碧波）
