这家香港公司的举动突显出，即使是高端制造商，在从自己的中国供应链中极力提高效率的时候也面临着困难。
“不幸的是，我们必须面对不得不提价的现实。”创科实业地板护理部门行政总裁约瑟夫•加利(Joseph Galli)22日表示：“我们不得不跟我们的零售合伙人谈判，转移定价压力。”
创科实业的高管称，主要的成本压力来自于原材料方面。多年来，原材料价格不断上涨，但之前都被这家香港公司全球供应链日益提高的效率所消化。
不过，这种策略正在经受中国全面价格压力的考验。在中国，从劳动力到电力成本，所有东西都在以两位数的速度增长。
最终打击来自最近的增值税退税减免，传统上，在华出口商可以享受退税。创科实业主席霍斯特•帕德威尔(Horst Pudwill)表示：“增值税让我们赶上了好时候。”他1985年在香港创建了这家公司。
去年收入为218亿港元（合28亿美元）的创科实业，为美国家得宝公司(Home Depot)和西尔斯(Sears)等零售商生产电动工具和地板护理设备。自1999年收购英国的Vax以来，它一直在大举收购品牌。其投资组合中的其它品牌包括利优比(Ryobi)、密尔沃基用具(Milwaukee tools)、Dirt Devil和Hoover吸尘器。
帕德威尔表示，公司并没有考虑对全球生产策略进行大规模调整。这家公司在墨西哥和美国也设有制造及装配设施。“我们不打算从中国撤消任何制造业务。”他表示：“我们只是会减缓扩张的速度。”
对于成本压力最终会使中国出口神话放缓的预言，中国一向藐视。
人们原本认为，中国政府削减出口退税的决定最终会导致7月份出口减缓。与此相反，中国公布了接近纪录水平的244亿美元的月度顺差。创科实业的经历表明，即便是因增值税政策变动受到负面影响的公司，也能够转嫁它们的成本压力。
创科实业的高管还警告称，并非所有迫使他们提价的成本压力都是中国所独有的。加利指出：“中国只是公式中的一个因素，印度正在消耗大量石油和镍，这也是因素之一。”
8月22日，创科实业公布称，净利润增长1.1%，达到5.09亿港元，营业额为119亿港元。
( 作者：汤姆•米切尔(Tom Mitchell)香港报道 2007年8月24日 星期五 译者/徐柳)
