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亚洲电脑巨擘之间的博弈
作者:席佳琳  来源:英国《金融时报》   发表日期: 2007-9-24
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在三年时间里,联想(Lenovo)猛然从遥望远方变成了紧张侧目。

2004年,当杨元庆宣布这家中国电脑制造商计划收购IBM个人电脑业务时,他发誓,这桩交易会让该公司有能力向全球个人电脑市场领军企业戴尔(Dell Computer)和惠普(Hewlett-Packard)发起挑战——当时,联想在国外还鲜为人知。杨元庆说:“我们并不满足于世界第三的位置。”当时,他是联想的总裁,现在担任董事局主席。

然而,从那以后,剧本变了。联想并没有在业界赢得前两名的位置,相反,它发现自己的苦苦奋斗,只是为了不让重新崛起的台湾对手宏碁(Acer)抢走第三名的位置。

在联想忙于整合IBM业务时,宏碁实现了比其它个人电脑公司更快的增长,今年第一季度,还曾一度成为全球第三大个人电脑公司。

一旦宏碁完成拟议中的以7.1亿美元收购Gateway的交易,很快就会重新夺得这一地位。Gateway是美国一家陷于困境的个人电脑销售商。

自2003年重新确定业务专注点,不再专注于制造业和非核心业务之后,宏碁已经跃升为欧洲最大的笔记本电脑销售商——那里是它风头最劲的市场。另外,至关重要的是,它也开始打入曾经屡次受挫的美国市场。

去年,这家台湾公司在美国的收入增长了50%,达到16亿美元。它还与百思买(Best Buy)成功达成了一项分销交易。百思买是美国最重要的电子零售商之一。

今年第二季度,宏碁向美国的发货激增164%。面对宏碁的势不可挡,联想的领导人如今也不那么热衷于谈论自己的全球排名了,他们转而强调,创造股东价值比规模更重要。

“我们拥有众多供应商,我们的地位当然是毋庸质疑的,”联想首席执行官比尔•阿梅利奥(Bill Amelio)表示:“我说‘毋庸质疑',意思就是前五名。”

不过宏碁也选择了出言谨慎,并不把自己最新的领先位置看成是理所当然的事。“我们看到,联想在过去6个月里已经稳定下来了……现在,他们的运营正一天比一天好。”宏碁首席执行官王振堂(Wang Jen-tang)指出:“所以,作为一个竞争者,他们正处于上升曲线。”

一些分析人士认为,宏碁收购Gateway,主要是一种防御性举措。

不过,联想在亚洲的实力及其在中国大陆的主导地位意味着,以长期来看,它的处境更为有利。第一季度,联想占领了中国大陆个人电脑市场三分之一的份额,相比之下,宏碁只有4%。

“我们知道如何在中国获得强大的用户亲密度,”阿梅利奥指出。“我们完全掌握客户的品位和需求。”

不过,由于两家公司都在酝酿收购,亚洲这两家个人电脑巨头之间的战争也许才刚刚开始。

(作者:席佳琳(Kathrin Hille)、王明(Mure Dickie)  2007年9月24日 星期一   译者/徐柳)
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