拉曼是唯一一位获得诺贝尔科学奖的印度人。1930年，因提出了后来以其名字命名的光理论，这位已故物理学家获得了这一殊荣。
对于许多习惯于将印度视为全球信息科技(IT)中心的人而言，说印度国内研究实力不足，可能会令人感到意外。印度的电脑服务外包行业正迅速增长。
位于班加罗尔的印度信息科技学院(Indian Institute of Information Technology)院长兼创始人S•萨达高潘(S. Sadagopan)教授表示：“印度上一次获得诺贝尔科学奖是太久以前的事情了，我们都对此感到尴尬。”
问题的根源是印度大学博士长期短缺。一些人认为这是印度IT行业未来增长所面临的一种威胁。该行业是印度经济的主要驱动力之一。
随着薪资和其它成本的上升，印度必须提升价值链，但要做到这一点，印度将需要数以千计的电脑科学和其它领域的博士，来充实其大学和研究实验室。
“这里的博士严重短缺，我几乎将这视为一个全国危机，”位于班加罗尔的IBM印度研究实验室(India Research Laboratory for IBM)副主任古鲁都斯•巴纳瓦尔(Guruduth Banavar)表示，“就是为了维持该行业目前的增长，你就需要更多的领袖。”
在电脑科学领域，印度大学每年仅培养约35名至50名博士。世界银行(World Bank)的数据显示，在科学、工程和技术专业，印度每年培养约7000名博士。相比之下，美国每年培养1000名电脑科学博士。而具有讽刺意味的是，许多美国博士生都是印度人。
位于班加罗尔的微软印度研究实验室(Microsoft Research Lab India)董事总经理P•阿南丹(P. Anandan)在本周微软创新大会上发言时表示：“实际上，美国的印裔博士数量是印度的5倍左右，因此，人才不是问题。”
萨达高潘教授指出了人才短缺的深层社会原因。在现代唯物主义的印度，人们将企业成功看得比学术卓越更重。
萨达高潘教授表示：“如果你是一位博士，加盟英特尔(Intel)，你可能会成为英特尔的（研究部门）的一员，但你的妻子会问你管着多少人，如果你说‘一个都没有'，她会问你为什么要浪费这个时间。”
他表示，博士的起薪较低，且大学奖学金的分配不足。大学可信度不高使得教授们在博士候选人选拔方面不那么严格。
阿南丹坚持表示，这种状况正在改变。跨国公司正在印度建立研究实验室，国内企业也正在考虑从事更多的研究和产品开发。行业和政府也已组织人力，对该问题进行研究。
一旦有机会，更多留学海外的印度人将回国，国内大学将设立更多的博士学位。
“在我这一代，出国的人们不想回国，因为没有机会，生活质量也不是很好——他们买不起丰田(Toyota)，更别提保时捷(Porsche)了，”阿南丹表示，“如今，几乎所有出国攻读博士学位的人都希望回国。”
其它人辩称，即便印度国内没有广泛研究和开发，印度IT行业仍能繁荣。波士顿咨询公司(Boston Consulting Group)驻印度董事长阿伦•玛里亚(Arun Maria)表示，印度的创新对于创业精神和IT技能都是足够的。
印度商人一直利用IT创建新的商业模式，使他们能够以更节约成本的方法提供服务。这不一定需要成本高昂的技术研究。
他建议，如果国内不具备这种能力，印度电脑服务行业完全可以将研究业务外包给国外的大学。玛里亚表示：“通过这种方法，我可以用上全球最优秀的科学家，而不必亲自培养。”
然而，这并不能让某些人满意，比如萨达高潘教授。他认为，这个问题既是个经济学问题，也事关国家自尊。他表示：“（印度）获得第二个诺贝尔奖要等一个世纪吗？那将是一种悲剧。”
( 李若瑟(Joe Leahy)孟买报道 2007年10月15日 星期一 译者/梁艳裳)
