斯坦福商学院常务副院长约翰-罗伯茨：要成为一个跨国企业要经历不同的阶段，刚开始可能那些跨国的企业都是出口一些简单的产品，比如说索尼公司刚开始生产和出口的产品是一些很简单的，比如说电饭煲等等不是很有科技含量的东西，但是做得很漂亮，赚了不少钱。
其实中国在成本方面是有优势的——中国的劳动力成本低，但是质量又很高。但是这种优势不会保持太长时间，因为你总是靠劳动力低廉，最后你总是会败下阵来。
在中国，合格、优秀的经理人是比较紧缺的，甚至在后来，中国也会出现劳动力短缺这种情况，或者是劳动力的成本不断上升，那么中国就不可能是世界低成本制造中心了，这项桂冠要由其他国家来承担。
香港、新加坡都经历了这样的转型，韩国也经历了这样的转型，也就是一个国家一定要发展出新的竞争的优势，这就要创新，要制造出更复杂的、更尖端的产品。中国应该成为世界创新的中心，就像刚才李泽楷先生所说的，不见得所有的基础都自己国内研发，你完全可以利用外国的已有的技术，把这个技术运用到你的产品上，创造出你的独一无二非常漂亮的产品。索尼公司就是这样。
