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中印实施全球并购战略
作者:森迪普•塔克  来源:英国《金融时报》   发表日期: 2007-12-24
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东亚经济评论 http://www.e-economic.com  文章页数:[1] 
如果说2006年是中国和印度公司暗示它们有潜力重新描画全球并购图景的一年,那么,今年就是它们开始履行承诺的一年。

最引人注目的外向并购交易,当属中国在美国私人股本公司百仕通(Blackstone,原译黑石)上市前,对它进行的30亿美元投资。而印度塔塔钢铁(Tata Steel)斥资67亿英镑(合134亿美元)收购英荷钢铁制造商哥鲁氏(Corus)之举,也令印度公司信心大增。

今年也是内向交易创纪录的一年,中印两国都开始接受全球商业流动的现实。然而,交易人士表示,鉴于可能出现的障碍,2008年中印两国的并购活动可能很难与今年相媲美。
数据供应商汤姆森金融(Thomson Financial)表示,中国今年的外向并购价值已经达到242亿美元,比2006年高出60%,是2004年的7倍。规模较大的交易涉及中国的能源与金融服务业公司,它们购下全球各地竞争对手的少数股权。

中国最大的十宗外向并购交易中有5例发生在今年,为首的是中国工商银行(ICBC)对南非标准银行(Standard Bank)的56亿美元投资。这是中国内地发起的最大一起外向交易。

汤姆森金融指出,同样地,印度十大外向并购交易中有6例是在今年完成的,总价值超过350亿美元——比上年高出5倍。塔塔/哥鲁氏交易位居榜首,印度联合酒业公司(United Spirits)以12亿美元收购英国酿酒公司Whyte & Mackay的交易也榜上有名。

今年,中国内向并购交易价值已达到220亿美元,略高于2006年。在印度,内向交易价值增长了两倍,达到315亿美元,这要归功于金融服务业的大笔投资和沃达丰(Vodafone)以11亿美元购得对印度移动电话运营商Hutchison Essar的控股权。

高盛(Goldman Sachs)除日本以外亚洲并购业务负责人雷俊(Johan Leven)表示:“中印公司都在全球并购舞台上确立了牢固的地位,现在的问题是它们下一步往哪里走。有一点很清楚:信实(Reliance)、塔塔、中石油(PetroChina)和中海油(CNOOC)等集团五年后都会改头换面……成为更加全球化的公司。”

交易人士表示,美国等一些国家保护主义日益盛行,加上国有企业管理层厌恶风险的思想倾向,将影响中国明年的外向并购数量。

而中国内地资产估值的不断提高和较高的监管障碍,预计也会影响内向并购活动。

瑞银集团(UBS)亚洲投资银行业务负责人洛永勤(Robert Rankin)表示:“在中国,人们仍然对内向并购活动兴趣浓厚,但是本地市场估值等问题,可能会影响交易量。”

洛永勤对沃达丰、Bharti和Idea Cellular之间达成的一项移动电话基础设施共享协议大加赞赏,认为这是种新实用主义的明证,这种新实用主义促使印度公司考虑与竞争对手达成并购交易。

“今年是印度并购活动爆发的一年,”他说道。“2008年的问题是,鉴于全球信贷市场的变化,印度公司的地位是否会更好。我们认为,总体来说,它们的资产评级非常高,这对它们是一件好事。”

印度公司一直依赖负债为海外收购融资,所以信贷紧缩会影响它们达成交易的能力。

寻求向价值链上游进军的印度公司在国外也面临着激烈反对。塔塔在美国雄心勃勃地要从福特(Ford)手中收购捷豹(Jaguar)和路虎(Land Rover)汽车品牌时,就感受到了这种对抗。

有些人预测,中印公司之间的并购交易将会增多。美迈斯律师事务所(O'Melveny & Myers)亚洲业务主管合伙人赵宏绚(Howard Chao)表示:“私人股本基金和投资银行将充当这种活动的催化剂,因为它们在这两个国家都非常活跃。”

( 森迪普•塔克(Sundeep Tucker)香港报道 2007年12月21日 星期五  译者/徐柳)
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