“反向工程”缩短技术差距
李健熙曾说：“如果付出一亿韩元，就能以一周的时间获得技术；硬要投入十亿、二十亿韩元，还必须经过三至五年的开发，那是一种浪费。付5%的技术费用没关系，只要能获得Know-how，缔造10%的利益就好了。”
作为一家迟来的科技公司，三星明白到自己首要的工作是尽快缩短与同业在技术开发上的距离。可是，当三星进入市场的时候，行业竞争剧烈。为了减少与技术发展成熟的公司竞争，三星在研发技术中采取了一种与别不同的研发方向——“反向工程”。透过不断支付专利金引入技术，务求以模仿的方式学习他人的技术，再改造成适合三星使用的研发方向，正是“反向工程”的要点所在。三星就是以购入专利及模仿技术去取代所需成本及研发时间较长的“阶段０”研发，以最短的时间缩短与技术领先者的距离。
以下是三星电子三大产品（半导体、液晶显示器、手机）的“反向工程”例证：
1.半导体是三星最早获得世界领先称号的产品。在最初缺乏半导体核心技术的阶段，三星派出七名高级技术人员向美国美光科技公司先后两次要求授权技术，以支付专利金的代价引进美光的半导体技术，其后经过不断的技术钻研，三星半导体由发表64Kb动态内存技术（落后四年）到64Mb动态内存技术（与美日同步）以至256Mb动态内存技术（世界领先），前后只是六年的时间。
2.液晶显示器是三星第二个创造现金的产品。与半导体一样，三星在最初阶段都是以支付专利金的方式，取得美国国家半导体的生产液晶体芯片的授权，以解决缺乏核心技术的问题。在加入自己行业的低压差分信号（LVDS）及低振幅差动讯号传输（RSDS）互连技术后，令到元器件数量减少一半，大大减低成本。最后在主动拉低液晶显示器售价的策略下，成功取得全球第一的市场占有率。
3.三星的手机可以在短时间内成功进占市场占有率的三大手机生产商，除了三星手机在市场上花了不少工夫外，CDMA的发展亦十分重要。在与高通（Qualcomm）合作取得当时不被看好的CDMA技术的授权并将CDMA技术商业化后，三星成为CDMA手机的最大生产商。经过不断推广CDMA技术本身的优势后，CDMA在市场上得到了支持，全球使用人数由1997年只有五百万急升至2003年的1.74亿人，间接令三星手机的市场占有率急升至全球第三。从这三大产品中，三星都是用“反向工程”，先引入产品的核心技术，省去了“阶段０”的开发时间，大大缩短了与技术领导者的距离。
