大量的面向特定领域的搜索引擎可能会在短期内提高Google和雅虎的收益，但从长期来看，就不是这么回事儿了。

    2003年9月份，Michael Yang飞回到自己的祖国韩国与Yeogirl Yun进行了简短的晚餐。自在2000年将他们合伙创办的购物销售网站MySimon.com以7亿美元出售给CNET后，他们一直没有联系。

    在过去的二年中，搜索市场已经有了相当大的变化。随着Google、雅虎、MSN等巨头成为市场上占有主导地位的搜索服务提供商，他们创建MySimon.com时的机遇窗口已经不复存在。但在晚宴期间，这二位以前的合作者找到了灵感，他们认为Google、雅虎、MSN的技术还能够得到改进，当然了，其中也包括MySimon.com。他们认为，成功的机会还是相当大的。

    得出这一结论的并非只有他们二位。越来越多的用户都访问其它搜索引擎━━能够提供特定信息或提供更多功能的搜索引擎。尽管确定的数字很难统计，但企业家表示，风险投资者正在向新创办的搜索企业注入资金。科技专家预测，只要一个领域有足够的增长空间，今年其广告销售的增长幅度就可能超过40%。Nielsen/NetRatings的分析师卡萨表示，出现另一个Google的机会是非常大的。

    众多新搜索网站的涓涓细流将变成一道洪流。AOL在3月21日推出了测试版本的旅游搜索网站PinpointTravel.com；使用户能够搜索和共享在线文件的Nextaris.com也于3月7日开张；Yang和Yun则计划在4月份推出新的购物搜索网站Become.com。

    还有大量的其它搜索网站。FactBites.com能够帮助学生和研究人员查找权威机构的论文；新搜索引擎能够查找与用户正在阅读的网络日记相似的网络日记。

    许多新创办的搜索企业发现，只要简单地利用Google、雅虎等的广告服务，它们就能够做到收支相抵。其业务过程是这样的：Google的营销人员寻找愿意在互联网上做广告的广告主，然后Google再征集愿意通过显示广告赚钱的网站。

    由于搜索技术门槛儿已经降低，搜索网站的数量也在大量增长。借助开放源代码软件Lucene和《Lucene in Action》这本书，一个普通的软件开发人员就能够在不到一天的时间里创建一个搜索引擎。

    令人不可思议的是，从短期来看，竞争对手的大量涌现对于Google和雅虎而言是件好事，它们将扩大Google和雅虎广告网络的覆盖范围。但从长期来看，可能就是另一回事儿了。就象大型电视网络的用户和广告主被数以百计的有线电视竞争对手所蚕食那样，大型搜索网站也面临着这些小搜索网站的激烈竞争。

    当然了，搜索引擎市场的高速发展在一定程度上将掩盖这种蚕食。另外，象Google、雅虎等业界巨头也没有闲着，它们也在不断地推出新的功能。它们还可以利用自己雄厚的财源收购自己所缺乏的技术，雅虎就是通过收购Overture和Inktomi成为搜索引擎巨擎的。