施振荣：中国需要建立良好的创新激励机制

 
　　“中国现在还没有一个很好的激励机制，如果10至20年建立起这样的机制，中国会取代美国成为世界的创新核心。每个人都会跑到这里来把自己的专业知识和经验贡献出来，这有利于建立一个和谐的社会。”宏基电子有限公司创办人施振荣在“亚洲会成为科技创新之地吗”论坛上发言表示。

　　施振荣说，很多的制造业转移到台湾和印度，但是美国通过这种“外包”却挣了很多钱，美国方面依然做为一个科技创新的大市场存在。当然它的经济系统吸引了世界各地最高层的人才，将继续这么做。但是从中国的观点来看，他们也得到了一些东西，在将来中国也将成为一个巨大的市场，他们会有很多人才，甚至比美国的人才更多。

　　“技术革新在您看来是否已经转移到亚洲了呢？”面对主持人的提问，施振荣说从基本的基础科学革新到一般的产品和解决方案，甚至一些商业模式，这些都涉及到革新，我认为世界上很多的革新都是从欧美开始的，特别是看一下应用科技，那些有利于社会的实际应用。我想亚洲在这方面的技术革新还是占了相当大的比重，特别是我们在这里有市场，而且有制造业的生产基地和工程人员的资源，因此，亚洲会成为技术革新的一个焦点。但是，同时这些具有巅峰性作用的革新需要花很长时间，这是由预算和进口的原因造成的。我觉得一个大的市场就有革新的可能，在5至10年的时间里面就可以出现革新。但是我们今天看革新，只是把眼光放在未来1至2年的时间里。

 
徐冠华：我们会尽最大努力保护知识产权

 
 
    在“亚洲会成为科技创新之地吗”的论坛上，主持人大卫·柯克帕特里克提问科技部部长徐冠华，“你认为中国在知识产权方面的进展令您感到满意吗？”

　　徐冠华部长回答道，从中国的政府来讲，我们会尽最大的努力来保护知识产权，而且我们进一步规范我们的制度，法律化我们的制度。这有利于中国科学技术的发展，也有利于和国际上的合作，因此我们是坚定不移。从目前的状况来讲，我们也做了很多的努力，我们采取了很强有力的措施把“盗版”的一些软件，包括CD、VCD以及设备都没收处理。但是你要知道中国是一个13亿人口的大国，我们的管理要逐步完善，当然我们会遇到一些问题，但是这些问题是在前进的路上不断解决的问题。

　　徐部长说，技术的创新是具有连续性和连贯性的，基础科学如此，技术发展也是如此，所以中国科学技术发展的方针就是一定要立足于开放，立足于和全世界的科学界、企业界的研发机构共同合作。任何一个技术产品光靠一个人、一个集体、一个企业都不可能完成，都是按照经济的法则把最好的资源组合起来，形成一个最有竞争力的产品。对于中国来说，就是要开放。开放要做好一个前提就是尊重知识产权，否则对于中国来讲，我们不尊重自己的知识产权，我们就不能发展自己的产品，所以在这方面把全球的网络建立成一个基础，这就是在尊重知识产权的基础上来做的。

 
 
徐冠华：我对中国创新的未来充满信心 
 
　　在“亚洲会成为科技创新之地吗”论坛上，科技部部长徐冠华发言称对中国创新的未来是充满信心的。“这主要首先取决于强烈的政府意愿，从1995年开始我们就提出了“科教兴国”的方针，而且这个方针也越来越得到了世界各个方面的认同。”

　　他说，中国经济的快速发展对科技创新提出了紧迫的需求。大家都知道中国是一个大国，与中国的13亿人口相比，中国的资源相对来讲并不丰富。我们面临着越来越尖锐的能源和环境问题。这些都要求中国政府和人民必须尽最大的努力来发展科学技术，靠科技创新来解决我们所面临的问题，西方国家可能也存在资源、能源、环境问题，但没有这么严峻。

　　“我认为中国的创新有着悠久的历史传统。中国古代有四大发明，中国在历史上为人类的文明做出了自己的贡献。最近这200年我们落后了，但是中国悠久的历史传统为创新创造了一个很好的条件。我感觉中国很重视教育，不论是贫富家庭，家长都会把自己的孩子送到学校里面接受教育。另外中国人更注重整体和全面的思维，这对于现代科学的发展是很重要的。最近这些年，中国的科技投入有很大的增加。实事求是地讲，中国的投入和西方的发达国家相比还有很大差距，中国的科技发展还有很长的路要走，但是我相信中国的创新会有一个非常美好的未来。”徐冠华表示。
 

乔治·克罗尼：日本技术行业发展优势不复存在  　　

　　“在80年代，那个时候大家都认为日本要统治世界，但是后来日本技术行业发展得不够快。系统建立起来的话会有很大不同，我认为在速度方面会美国和欧洲占优势，因为很多公司在亚洲方面都是单一性的，最大的500家技术行业当中前十家都是日本公司，但是现在日本的这个优势已经不存在了，因为他们的结构太单一。”Forrester Research首席执行官乔治·克罗尼发言在论坛上发言表示。

　　乔治·克罗尼说，在Forrester Research，我们并不认为革新是一个孤立的事情。首先这是一个发明，然后和产品结合起来才可以发挥很好的作用。在过去，比如在中国这个地图上划一个圈后进行革新，我们叫做“革新网络”。我们再看一下革新的价值链，有发明商、有工作室等等。其次是研发系统，到世界各个角落进行运转。还有经济人，这就是我们的价值链，如果你经过一段时间再去观察这个事情的话，你会发现中国没有输，美国也没有输，因为很多的公司都参与到了这个价值连当中。

　　他指出，在创新网络方面有两个组织的人不想看到这个情况。政客不想看到，他们希望建一个“高墙”把技术围在里面；另外一个是高科技方面的行政人员也不喜欢，比方说Google。Google周边的技术有很多的限制，有好多的“高墙”来保护他们的利益。

戴里克·威廉姆斯:市场有需求你就会有收入

　　5月18日在2005《财富》全球论坛上,关于亚洲市场的问题，甲骨文集团亚太区执行副总裁戴里克·威廉姆斯做了精彩发言，以下是戴里克·威廉姆斯的发言。　　

　　如果你有市场需求的话你就会有收入，把这个收入投入到研发当中，就可以促进发展。
在软件、无线等方面都可以看到这个市场。中国有3.5亿这样的无绳电话，这对于任何一个市场都是一个很巨大的数字。在中国我们还看到有很多的亚洲公司自己有这样一个简单的供应链，还有一些公司在中国有2亿的用户，他们有一些游戏方面的服务提供。这就是一种创新的需求，创新之后取得的收入再重新投入到研发工作当中，这就是一个循环。很幸运的是我们有很多好的合作伙伴，我们91％的业务是通过我们的合作伙伴来实现的。（国际在线）