据数据提供商Thomson Financial的资料显示，2005年上半年日本企业共宣布了1,196笔并购交易，较上年同期的1,003笔增长19%，创历史最高水平。期间宣布的并购交易总额达到1,089亿美元，较上年同期的498亿美元增加逾一倍。
并购交易的大幅增加凸现许多日本企业战略的根本转变。日本企业通常刻意规避并购交易，而青睐于自己拓展业务。如今，人们越来越担忧日本企业规模过小、难以在全球市场竞争，而倘若不实现规模经营，他们可能成为大型外国竞争对手的收购目标。随著这种思潮的兴起，日本企业对企业并购的反感也正在减退。
并购活动的抬头也正值日本企业展示出越来越大的决心改善公司业绩，安抚股东日益强烈的批评声之际，即使这意味著要出售表现不佳的子公司，而就在短短几年之前，许多日本企业甚至不会考虑将部分业务出售的想法。
协助编制Thomson数据的研究员Robert Babbish称，显然，日本企业越来越愿意接受并购。
上半年最大的一笔并购交易为东京三菱金融集团(Mitsubishi Tokyo Financial Group Inc.)斥资414亿美元收购UFJ Holdings Inc.，此举将打造日本最大的银行集团。其次为百货商店运营商伊藤洋华堂(Ito-Yokado Co.)以125亿美元收购子公司Seven-Eleven Japan Co.，这桩交易旨在阻止外部潜在的收购努力。
对于那些为并购交易提供咨询、通常根据交易额收取佣金的投资银行来说，这简直可算是天赐良机。野村控股(Nomura Holdings Inc.)负责提供咨询的并购案案值合计722亿美元，位列榜首。其次为东京三菱金融集团，案值504亿美元；美林公司(Merrill Lynch & Co.)为498亿美元；摩根士丹利(Morgan Stanley)为450亿美元。
日本企业的并购活动几乎完全是在国内进行的，交易双方几乎全部是日本公司。涉及外国公司的并购交易总额仅为9.582亿美元，较上年同期的82亿美元下降近90%。去年的涉外并购交易多为外国私人资本运营基金所为，这些基金寻找的是那些他们能够在数年内改善经营状况的日本企业，今年符合这样条件的公司已为数不多了。
香港时间2005年07月05日06:57更新
