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解构“不合逻辑”的消费行为
作者:伯纳德·西蒙  来源:英国《金融时报》   发表日期: 2005-8-16
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当迪利普·索曼(Dilip Soman)走进超市时,他最不关注的便是购物本身。作为加拿大多伦多大学约瑟夫·L·罗特曼管理学院(Joseph L. Rotman School of Management)营销学教授,索曼教授可能更关注购物者对货架排列和产品包装的反应,以及人们排队付款所花的时间。

“我将食品店看作一个很不错的实验室。”他说:“人们有选择;他们的决定能产生实际的影响。”

索曼教授的研究大多集中在看似不合逻辑、反直觉的消费者行为模式。例如,他对排队的研究显示:人们等的时间越长,放弃排队的可能性就越小。随着队伍越来越长,等候时间最长者的沮丧心理会减弱。现年39岁的索曼教授指出,究其原因,他们看到排在后面的人时会有些安慰感。


科罗拉多大学博尔德分校(University of Colorado in Boulder)营销学教授唐纳德·利希滕斯坦(Donald Lichtenstein)曾经与索曼教授共事,他认为,在三大商学院主要工作领域,即研究、教学和支持,索曼教授是“一个绝对的超级明星。”

罗特曼管理学院要感谢美国移民局,由于其效率低下,这位明星教授才定居多伦多。

索曼教授出生于印度,除了在香港科技大学(Hong Kong University of Science and Technology)任教4年外,他的大部分职业生涯都是在美国度过的。他于1997年在芝加哥大学(University of Chicago)获得博士学位。

他在2002年接受了美国北卡罗莱纳州杜克大学(Duke University)的任职邀请,但由于从事儿科神经病学研究的太太要等美国签证,他不得不滞留在香港。10个月后,索曼全家改变计划,决定接受罗特曼管理学院的任职邀请,转赴加拿大多伦多。(美国当局遗失了其签证申请。)

索曼教授于2003年7月抵达加拿大,他说:“这真的是一见钟情。”在融入活跃的板球圈子的同时,他发现加拿大的学术环境是美国和香港之间令人愉快的折衷。他说:“学生们的目的在于学习,而不仅仅是取得学位。”

索曼教授特别喜欢学生的多元文化结构,这使学生可从不同角度了解企业营销决定。今年罗特曼管理学院有265名毕业生,其中大约40%来自加拿大之外的28个国家。

尽管有许多对消费行为的研究,但索曼教授的研究将时间因素纳入与价格有关的决策。

索曼教授曾与哈佛大学商学院约翰·古维尔(John Gourville)合作过一个项目,两人发现了参加YMCA健身俱乐部活动和会费支付时间之间的联系。如果费用已预付,那么消费者更可能消费商品或服务,因为他们觉得有必要以消费的快感来补偿付款的痛苦。然而,索曼教授的研究显示:随着付款痛苦减退,消费热情也随之降温。因此,与选择按年付费的会员相比,按月付费的会员更可能经常参加健身活动。其结果是,按月付费的会员在年底更可能延长会员资格。

同样,如果用一笔款项支付几样商品或服务,则单件成本变得不甚明显。付款痛苦有所减轻,而消费者也不太可能使用所有商品或服务。

根据索曼教授和古维尔教授的理论,“预售、季票和价格套餐等常见定价做法,都掩盖了购买者在某件产品上所支付的款项,降低了购买者消费产品的可能性。”

索曼教授指出,这些发现“对鼓励或抑制消费都具有非同寻常的意义。”

( 伯纳德·西蒙(Bernard Simon)报道 08月16日 星期二  译者/文胜)
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