以下为香港环康集团有限公司创办人蒋丽莉在闭幕式上的演讲实录：
主持人：非常感谢，陈永正先生的精采演讲。接下来我们有请《香港环康集团》的主席蒋丽莉女士为我们演讲，她要演讲的题目是大中华经济的新纪元。有请
蒋丽莉：各位女士们、先生们，大家好。今天十分荣幸能够在这里代表大会主办机构之一的香港总商业协会，为我们这个规模盛大的企业家论坛高峰会致闭幕辞，并对这一次大会能够起到这么好的成绩由衷的鼓舞。经过我们几十位来自内地、台湾、香港的演讲嘉宾还有台下的几百位企业家的谈论，这一天半的讨论之后，我相信大家对大中华经济区的亮丽前景和它面对的挑战都会有更深层次的认识。我相信没有人否定，作为一个发展中的国家，过去深深受着计划经济的影响，在市场化和现代化的进程当中，与先进的国家，大家都认为还有一段比较大的距离。然而，整体的经济增长却可以在比较长的时间里面保持在7%以上的增长。中国这种经济增长发展模式，已经引起了全球的关注，中国对世界的影响力也越来越大，我们就以7月21号中央央行宣布人民币的调整，全球市场“马上”起了一个轰动，美元转弱，亚洲货币升值，金价上升，这是以前跟中国在金融政策的变动不太引人注意的情况之下引起了很大的差异，完全是不同的。中国已经成为全球经济发展的很庞大的一个力量。不管是香港、澳门、或者是台湾都受到了中国今年的影响，这也恰恰说明了港澳两个地方在97年金融风暴以后，比起其它东南亚国家，复苏得比较快，港澳经济出现了转机，就在港澳签订了CP之后，去年香港经济是7.8%的增长，我相信昨天宣布的第二届的增长是有6.8%在香港，相信今年整体的经济还会在6%以上，澳门也会继续保持在双量数字的增长。台湾，在国民党、亲民党等相继访问内地之后，与内地的经济关系也是更密切的，台湾与内地的贸易占台湾对外贸易的25%，已经有台湾的农产品可以以零关税，不用交税，进入内地，目前台湾的贸易对外很大程度上是跟中国的对口贸易利益是盘活，但是还是不能像港澳这么直接吸引到了国内的企业去投资，甚至于我们现在常讲的旅客自由行，但是相信台湾政府一定会顺应民意的要求。所以在两岸关系的越来越紧密的合作，内地与台湾更紧密的关系或者是内地与台湾利用总CP的模式。我相信指日可待，大中华经济圈的关系已经将会更加的密切。但是不管台湾、香港、澳门的发展都是与内地的发展有着非常密切的关系。大中华经济圈的血融效应，大家今天来说可以是互相唇齿相依，已经分割不开，对周边地区的影响也是非常的庞大，我们当然是最高兴的，像之前的研讨会有朋友讲过，政企分开，但是真正要做到政企分开也不太容易，但是最起码我们看到两岸四地的企业家，虽然在很多方面的政策立场上不同的情况下，大家还是非常积极的在这个大中华圈的经济发展任务取得不少非常值得骄傲的成绩，跨国企业这几年都把大中华业务定为一体，集中管理，不少跨国企业更把总部设在香港，管理大中华的业务。除了两岸四地的经济越来越密切的融洽以外，内地和港澳之间在CP整体的框架之下改变了以前人流、物流、资金流的单项局面，基本实现了人、资金流跟物流，真正的双面的流动。从去年起开始，内地也进一步的鼓励企业走出去，从去年10月到今年的4月，已经有几近70家比较具有规模的企业投资在香港，快速的发展。香港作为内地企业迈向世界第一站，这个对香港以后的发展是非常重要的。但是台湾和内地从人流、物流和资金流方面的互动，还有很长的路要走，最基本的一个结构就是“三通”，到今天还不能实现。这种形式明显阻碍了两岸经济的发展互动。尤其是我们中国经济快速法制，或者甚至于讲的是飞速发展的时候，台湾不能更直接的受益于我们中国经济的快车，我们有信心，假如能尽早打破这种隔阂，大中华的经济圈一定能跨越更新更大的台阶，当然我们不能光看到大中华圈的欣欣向荣的一个局面，我们也要看到它的危机与挑战。
首先，我相信大家都知道内地的经济发展，遭到资源有限的一个问题，瓶颈，世界上的原材料市场因为中国这几年快速的增长，快速的大量需求而引起原材料价格大幅度的提升，石油的价格不断创出新的高价，中国40%的石油是以依赖进口的，而且在中国发展的同时，这个比例会不断的增加。这无疑增加了内地企业的发展的成本，为整体经济的发展，增加了很多比较负面的变数，当然政府对这个问题提出来了节约型经济，如果内地能够提高对资源的利用效率，资源竞争的局面可能会得到一定程度上的缩减，但是这个是依赖在座我们中国每一位企业家全面投入的努力，第二，中国对外贸易的环境比过去困难得多，其实还会越来越困难。特别是西方的贸易保护主义。这个壁垒我相信大家都会感觉到，针对中国的反倾销不断的增加，中国已经成为在WTO成员国里面反倾销最多的一个国家，钢铁、工业、纺织业贸易全部都受到限制。台湾也会受到一定程度的影响，但是整体经济全球化这个大趋势的发展是不可以抗拒的，也不能因为某一些国家为了一己的私利，独善其身，不利于别的国家，所以整体中国的发展还是受益于全球经济一体化，经济发展的一个增加。如果我们继续积极的不断留意外汇市场的动向，自己避免我们省与省之间的一个贸易壁垒，一个不同门界的要求，行政的管理，也避免了我们的降价，我相信只要强化行业内的沟通与合作的空间，我们的生存还是比永眠优势得多。最后中国经济的可持续发展十分重要，过去20多年，经济高速的增长对环境的污染造成了工业灾害，自然灾害以及疾病的增加。这种粗放型的发展是难以持续的。现在我们能源供应竞争，不管是长三角或者是珠三角。我相信各位厂家跟港、澳、台的投资者你们都会感觉到有拉闸的困难和限电的困扰，最近珠三角在劳工方以外又增加了一个变数就是油荒，这种问题只有我们在两岸四地的企业家一起努力地跟当地政府合作，不仅要不断提升生产效率和能源的运营效率，还要更多的承担起社会的责任，成为真正的企业公民，才能维持整个社会的可持续发展，全社会的可持续发展和社会责任的承担，是每一个人才培养和德育的问题我们不管经营一个业务，办一家企业，办一个工厂都非常清楚的知道，只有生产效率和一个意识和一个责任，能够真真正正的贯彻到每一个员工的身上，由他们自觉的身体立行的时候，生产力和产值才会得到真正的提升。同样的道理，只要可持续发展和社会责任的意识，真真正正能够落实到每一个市民的身上，由他们自动自觉的“身体立行”，可持续发展和社会责任才会得到真正的全面落实。人才培养和德育是永恒的课题，永远不会过时。
在两岸经济迈向大中华新纪元的时候，它也是我们今天大家沟通的主题，今天我从事高科技产业，我也是深层的感受到了，不管是要创新的工作，人的因素是第一，人的素质是第一，有一流的人才，有一流的素质，才能好好面对我们的挑战与困难，所以一切在人才的德育培养方面都不觉得太多。你们一定会得到非常好的回报。女士们、先生们，透过这一次两岸四地企业家的对话，我们对大中华经济的发展给予更大的希望和更大的了解，我们面临的挑战也会一个一个面对共同问题，内地的经济不断转型，内部的消费越来越增加，内地这个庞大的市场，给了港、澳、台提供了无限发挥的空间，将会继续成为大中华经济圈以至于整个亚太区的核心，我们有理由期望一个更美好的明天。在此，我祝愿两岸四地繁荣升平。(掌声)
蒋丽莉：共同去争取通往全世界的路轨
主持人：同样讲到了一个问题，三位企业家，不是两岸四地而是整个世界的开放。
蒋丽莉：刚才听戴先生讲我想说我最好解释一下，为什么我是最后一位上台的，说笑了，进来的时候是一样的，刚才出了一点小问题。所以才最后一个说。我常常想说我们对一般香港企业家的理解，或者是香港工商界的理解，它们是比较灵活性，有一般10年国际通商的经验。基本上香港也是一个最好的国际商贸平台，从某个程度我们可以看到，在中国人所有集聚的地方。
香港是一个都会，这个是不容易的，它究竟有什么优点，或者它发挥了什么观念呢？我相信可能就是因为它过去的历史因素，没有一个定位，变成了它在发展的过程中有利的自由活动的空间，但是整个空间也真正造就了香港工商界全方位的发展空间，但是香港的工商界有的是什么呢？它有的是国际上的经验，它有的是国际影响力，它最之前的是国际商贸品牌的信用，我们讲一句笑话，在国内你买什么东西是真的吗？大部分人去香港买东西的时候，他就会有信心，他就会觉得买真的东西，这就是它的值钱的地方。在国内你买的是假的但是你还认为是真的，这就是不同的层次。
台湾，它的科技研发能力，它的资金的能力都是非常庞大的，但是它没有资源。但是你发觉了吗？它的凝聚能力是很强的，不管是在珠三角、长三角。我们港商进来比它早，我们的数目比它多，但是我们也常常说笑，所碰到的问题，台商的争取能力比我们强，它连每一个地方，所有的地方都有台商的企业会，但是我们想跟一个项目，有规模凝聚的商会在国内都没有，这就可以显示了它的工商界的一种特性。为什么？这就是它的团队精神比较浓厚，这是一个事实，国内的企业家，因为它是最后起步的，特别是民企，很有创造力，也最勇敢，也很有冒险的精神，所以它的发展，因为它的市场经济规模最大，所以它的发展速度也是无可避免它也会走得最快，但是有的时候我在想，就好像一列火车，香港因为有国际通商的经验。它走向一个世纪，但是另外一方面台湾有资金、有技术，它有这个动力去发动，它恰像一个火车头，但是光是一个司机跟火车头。你出去是没有用的因为你不能把经济效益带回来，不能带着东西出去，你要以整个列车起动，才能引起庞大的推动能力，国内就是很大动力的火车。我们沟通争取的努力是什么？就是通往全世界的路轨，但是还有这个路轨就是我们一起要去奔驰，要去拼搏的世界市场。当然我们也会面临很多挑战，但是今天这个机会，我反过来想问一个问题，我们香港港澳、台湾、内地的企业界包含日本在内，我们常常在工商界可能做得很成功，也赚了很多钱，但是我们有一个通病，我有点的时候觉得共赢要走开一点，要往全世界学习，但是有一个道理没有搞清楚，我们常常赚了钱以后，我们就喜欢去金融行业去碰一碰，常常碰得焦头烂额，好像把我们先苦赚来的钱都送给金融行业，重复又重复这个故事。
不仅四地，还有日本和其它的地方都是这样，我们看到其它的企业，明天搞起来以后就会说去碰股票，这是不是跟金融行业有本质的不同呢？两种思维模式不同呢？我希望今天也能够走出我们自己的本业去考虑一下我们是不是从走进另外一个行业我们会有一种创新的思维，要把我们过去真正成为一个企业的领导者，我们要把我们过去的思维否认，从新一个角度来看，我希望今天能够讲我们自己强项，以外，也看到我们自己的弱项，我们怎么样去寻求一个方法，去解决去面对这些困难。谢谢。
