今天的题目是讲未来十年，我们有一句成语，就是早知就没有气概，要知道未来不容易，我们有一些讯息如果早一点知道的话回去买股票明天就涨了，你到澳门去，你知道那个轮盘一分钟就会停到哪里你就会赢，所以未来不容易预测。所以今天在台上有六位诸葛亮要谈未来的十年是不容易的，两岸四地这个题目在这么多年来，到处都在谈，台湾谈、香港谈然后现在不管北京、上海、深圳、广州全部都在谈，谈来谈去最重要的是落实。我是香港台湾工商协会的会长。我是1996年从台湾到香港工作。在香港住了13年之久。所以我们这个协会也变成了两岸四地，也可以讲两岸四地在经贸方面，在咨询方面，流通、复活每一个平台，我们常常会组团回台湾，或者组团回大陆，或者到香港我们也跟总商会办过一些活动，讲到未来的十年。我另外一个诠释就是说，因为现在讲的是十年，所以我会介绍一下台湾的过去，我中午吃饭的时候，跟我同桌的一些朋友，他们也对台湾非常的好奇，台湾什么时候开始跟中国大陆没有往来，就是1949年，什么时候开始往来呢？就是到了1987年。所以将近有50多年的时间是没有互动的。1987台湾解除了戒严，台湾解除戒严之前台湾有暴行。87年之后就开放，开放了以后就返乡探亲，香港跟台湾大陆互动的是1987年就越来越密切。各位知道在广东的深圳跟东莞，如果早一点去大概就是1990年，所以90年到2001年这11年中，台湾人可以说在东莞打了一个阵。相对的我们在香港呢？也是一样，一点一滴，也是从1990年开始，驻足香港放眼大陆，这是我们自己本身的状况，我们同台湾的经济发展最早的时候也是靠民营企业，尤其是钟表企业，我们到03年和04年的时候，台湾的钟表企业所占的比例是百分之多少？各位知道吗？是97%。所以在中国大陆的台商，我们现在都知道有10万家台商在大陆，有100万个台商长居于大陆，投资总额比民间估计应该有上千亿美金的投资总额，因为有很多投资是不进香港、不进香港的。这些都是钟表企业本身在大陆所打拼的。但是时间过得很快，十年过后，大陆本身的钟表企业也跟着起来了，台湾也面临到了竞争的压力。台湾本身跟台资企业在中国有互相的竞争，台湾的企业在中国也有跟民营企业有互相的竞争，所以这一个竞争的趋势越来越明显。我们早期走出来的从90年代走出来的台商我们叫顶天立地的行业。那时候台湾顶天立地讲的就是做雨伞，做帽子，顶天就是做帽子，立地就是做球鞋、鞋类。所以在广东省最早开发的台商大概是这一类的，有一家台资企业是专门做球鞋的，它占了全球市场的70%。台湾有什么经济可以做？就是我们现在讲的台湾经济何去何从？主要的产业全部跑到大陆了，为什么？因为这是市场的供应问题，有便宜的土地有廉价的劳工，剩下来的是什么产业留在台湾？我们现在的台湾还有机会在贸易上还有顺差，因为台湾在1980年当时的政府设立了一个叫做新主科学园区，那时候我们现在想起来是很有远见的，现在的科学园区大概有三百四十几家的厂商，在园区里面全部都是从事IT行业的，在04年它的营业总额有340亿美金，我相信这是台湾政府在1980年设立的时候所希望预期的一个结果。所以台湾何去何从？从这些IT产业目前支撑台湾的外销，台湾的产业台湾的工作，十年后怎么办？现在珠三角是劳力型的工业比较多，台资企业在长江三角尤其在苏州，现在所移过去的也好像是这些厂商，现在中国大陆外销前三名全部都是IT产业，所以IT产业将来也会由台湾的强项变成台湾的弱项。那剩下的又是什么呢？这是台湾的政府和民营企业要想的一件事情，要打造成什么样的一个中心？所以我们的预期台湾会叫做营运总部。我们希望它成立一个营运总部，成立一个研究中心，成立一个营销行业中心。只有靠这个部分，才可以把台湾未来的定位放得比较远一点。各位都知道，我们现在全世界生产IC芯片有一个叫“英钛”，以后的台湾在一个整体的里面会研发重要的部分和专业的部分，将来就可以持续不断的在专业领域，在营销领域，在服务领域去生存求发展，我相信两岸四地的互补是一定的。各位知道我刚刚讲的是两岸没有三通，没有三通的条件下台湾是靠民营企业自己打拼，如果两岸三通会更好，各位知道我们一个在上海的台湾人，从台湾几点钟起飞要到上海，从台湾坐几点的飞机飞到香港，到香港的时候可能到了中午，要赶下午两三点的时候赶飞机再去上海，原来一钟头的时间，结果现在花费一整天的时间。将来的发展会更客观。我就讲到这里。
我们有很多的台商在大陆做生意常常有很多不可预期的费用发生。在最近，台湾现在的税收也减化了，但是中国大陆的税收各省各市中央有中央的规定，地方有地方的，乡村有乡村的，这是我们做企业大陆投资，将来是规范简单。不要以政府干预，政府应该是帮助企业走向国际，而不是来干预企业的生存企业的发展。我觉得这是我们所说的希望，企业家们在大陆营商的希望之一，那么他应该做什么呢？一个起企业在未来的十年，应该去培养他的人才，我知道有一个台商是做贸易的，大现在的商品是90%，80%是OEA，10%是OEM，10%现在叫ODM，自己设计，结果自己设计的商品毛利是比其它90%差不多。所以一个企业要创造自己的产品，他的企业要有续金，才有这个机会。如果一直做的话我想很快就会被淘汰掉了，要走向全世界就要创造自己的品牌，台湾现在有一个瓶颈就是我们知道全世界知名的品牌有很多，台湾知名的品牌不多，走向国际是未来企业家要去注意的要去投资的。我就讲这些谢谢。
