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人群的管理学
作者:罗伯特•马休斯  来源:英国《金融时报》   发表日期: 2005-9-15
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“伦敦当局准备迎接一种激昂的生命形式,它重达几千吨,用它的60万只脚走路,”罗伯特•马休斯(Robert Mathews)这样写道。“官员们相信它的意图是友好的,并希望在2012奥运会期间的每一天都将它安全的引领到奥运村里。”

运动迷们盼望参观这一面积为500英亩的赛场。他们或许讨厌被描绘为一种科幻小说式的笨重生物,但是,人群聚集在本质上是令人恐惧和无法预测的,不论是在观看足球赛,在购物中心,还是在宗教集会上。

“人群聚集是危险的”,这一传统观念正受到挑战:计算机模拟、数学、社会心理学三门学科的综合对此给出了新的见解。这颠覆了以往对人类集群行为所普遍持有的观念,还有救人性命的潜在效果。


一个多世纪以前,法国社会心理学家古斯塔夫•勒庞(Gustave Le Bon)宣称,人群好比有腿的精神病院,从那以后,这种观念在本质上毫无变化。

一旦置身于人群,任何人都会失去理性、容易受到煽动,并“降到极低的文明程度”。 支持勒庞这一悲观论点的证据经常在新闻标题中出现,它们时常谈到大批人群挤入紧促的空间,从而爆发“群众性恐慌”、“惊慌溃逃”。

如果说此类行为实际上很有理性,能够被防范,甚至可以预测,这种观念似乎很难被接受。不过,有专家坚称,这种理论是有效的,负责管理大规模人群的机构完全能够采取措施,保障人群安全。

其中一位专家,是英国人群动力学咨询公司(Crowd Dynamics)的基思•斯蒂尔(Keith Still)。该公司咨询项目包括伦敦金丝雀码头区(Canary Wharf)的撤退方案,和一年一度麦加朝圣的管理。斯蒂尔先生说,人们在爆发火灾时冲向出口,绝非不理智的行为,而纯粹是求生本能的表现。

同理,人们会返身从原路逃跑,而不另寻新出口。斯蒂尔先生说,真正愚蠢的,倒是不承认这些特性,并设计相应的建筑结构。对这一问题,德累斯顿科技大学(Technical University of Dresden)教授德克•黑尔宾(Dirk Helbing)有所论述,他们一直在研究人群,希望发现究竟什么因素会触发具有潜在危险的行为变化。

群众中一旦有些人比其他人运动得更快,麻烦往往由此开始。这些人一般是迟到者,夹塞者,或抢购便宜货的顾客。不论其动机如何,事实证明他们的急躁具有传染性,使人群向目的地的进程突然乱套。片刻之间,向前奔跑的人群可以塞满一条走廊,其绝对数量大大超过通道的设计容量。只有那些凑巧处于门口的人能够脱身,其他人则因为身后到来的人群的压力而迅速堵成一团。

一个明显的解决方案是建造尽量宽阔的出口,但是黑尔宾教授及其同事进行计算机模拟后,发现这种做法很可能是一个致命错误,因为它会鼓励人们从别人的侧面挤过去。

更好的解决方案是在出口前竖立一个结实的大圆柱。这可以起到防波堤作用,减少出口附近被挤伤的人数。

然而,至关重要的是,圆柱位置必须稍许偏离通道中心点,以防两边形成完全平衡的冲挤人流。只要设置得当,圆柱的效果可能十分惊人。

保护人们免受周围人群的压力,人群的受伤风险将降低,人流通过出口的比率则将激增50%。

在人群失控时,尽管巧妙的设计有助于减少伤员人数,但预防总是胜于补救。

斯蒂尔先生说,今年2月,宜家(Ikea)的英国最大分店于伦敦北部爱德蒙顿(Edmonton)开业,正是这样一个例子。在午夜商店开业以前,商店门外聚集的人群估计多达6千名之众,2倍于预期人数;在那之前,插队和推挤已经使人们的怒气一触即发。

大门一开,很多人就陷入了人流之中,其中五六人被送往医院救治。开门不足一小时,宜家的最新分店被迫再度关闭。

这次灾难,令人心有余悸地回忆起一桩往事,数月前,宜家公司在沙特阿拉伯的吉达港(Jeddah)分店开业,引来2万名抢购便宜货的顾客,随后发生踩踏事件,造成2人死亡,多人受伤。

如果不是促销手段仅仅集中于少数几样便宜货,且仅仅在当晚销售,这次事件或许可以避免。

苏格兰圣安德鲁斯大学(St Andrews University)社会心理学教授斯蒂芬•赖歇尔(Stephen Reicher)对足球观众的研究表明,警方将球队支持者当作危险分子对待时,比起警员采取更宽松态度时,引发的敌意程度要高得多。

赖歇尔教授及其同事正义这一研究为重心修改拥挤人群应策指南。该修正方案已于今年早些时候被英国警察局长协会(British Association of Chief Police Officers)采纳。这意味着,将有更多的人享受愉快的经历,而非在挤踏受伤后拜访律师或医护人员。

本文作者为英国伯明翰阿斯顿大学(Aston University)访问讲师。

(作者: 罗伯特•马休斯(Robert Matthews) 09月15日 星期四译者/严潇潇)
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