在全球最大企业与全球最大股市表现的对比中,2006年生意的悖论从第一天就很明显。
美国公司部门开年很顺。华尔街分析师预测,上市公司的收益将连续第10个季度出现两位数增长,而这一成绩过去仅有过两次。
就像1957年英国首相哈罗德•麦克米伦(Harold Macmillan)对投票者所说的,他们“从来不曾有过这么好的情况”,企业高管们似乎下定决心要让投资者相信,这次确实是可持续的繁荣。
市场的确需要些激励。2005年的美国股市低迷不振,道琼斯工业平均指数(Dow Jones Industrial Average)以下跌收盘,这仅是15年来的第四次。新年伊始,投资者都在一月份的公司财季中寻找方向。
早期的迹象不是很好,但也不是那么糟。泰科(Tyco)、美国铝业(Alcoa)与杜邦(DuPont)的盈利预警表明,原材料成本仍然在拖工业收益的后腿。英特尔(Intel)与雅虎(Yahoo)等重量级科技企业吓了投资者一跳,因为它们没有达到华尔街的苛刻预期,但仍持续显示出强劲的潜在增长。
美国只是诸多市场中的一个,美国以外的人常批评华尔街过分注重季度环比业绩增长,但美国企业今年迄今的参差不齐表现,反映了商业领域更大范围的不确定性。
尽管宏观经济环境依然良好(甚至比较乐观),但对许多首席执行官而言,生活绝非轻松惬意。在各行各业,技术的快速变化正在粉碎已确立的业务模式。
不管是互联网对报纸与图书出版商等传统媒体的冲击,还是不可预知的数码相机和音乐播放器的增长,对柯达(Kodak)和索尼(Sony)等公司造成的压力,几乎没有企业能免受数码革命的影响。
同时,全球化在继续创造各种机遇,也带来了同样多的挑战。虽然2004年引人注目的是中国融入世界经济给企业界带来的兴奋,但2005年则黯然失色,因为人们意识到,这意味着对石油和铜等稀缺全球大宗商品的竞争更激烈了。2006年也许是不断上涨的能源成本,开始对全球各地的消费模式产生实际影响的一年。
总之,对大型企业而言,技术创新与全球市场的开放,明显应被视为只有好处,但情况看上去往往仍有些悲观。一个原因是,对于90年代末最近一次全球经济繁荣,企业领导人与投资者仍心有余悸。
有许多人在责备这种信心的缺乏,他们认为商业环境确实已变得非常有利,而信心不足会让我们认不清这一点。花旗集团(Citigroup)高级美国经济学家史蒂文•维廷(Steven Wieting)就是其中之一。
“过去五年是在为之前五年还债——我们明白,要恢复对未来的信心相当困难,”他表示,“因此,如此强劲的企业收益,似乎只是让人们更加认定,收益会在今后减少。”
然而,丑闻还在继续上演,突出体现了企业声誉已变得多么不堪一击。当安然(Enron)的倒闭将其会计公司安达信(Andersen)送上不归路后,企业界似乎被声誉瓦解速度之快给震惊了。但此后,声誉风险似乎更大了。去年,全球最大保险商美国国际集团(AIG)所遭遇的危机,持续了数周便结束了。临近2005年年底时,期货与外汇经纪商瑞富(Refco)只几天工夫就破产了。
公司丑闻的名单正越来越长,是否有新公司加入瑞富、美国国际集团与日本活力门(Livedoor)的行列,将在很大程度上决定今年大范围的企业信心。这继而将有助于决定,在这个充满变数的时刻,首席执行官在多大程度上准备好了做出头鸟,并对增长机会进行投资,而非像迄今许多企业所做的那样,温顺地把额外的资金返还投资者。
如果平静数月,不再有丑闻爆出,那么企业信心可能最终完全恢复。美林(Merrill Lynch)对基金经理的调查显示出了有趣的迹象:投资者对增长战略重新有了兴趣。1月的调查显示,54%的基金经理希望企业增加资本支出;只有7%更希望企业重建资产负债表;35%赞成通过更高的股息或股票回购来返还现金。
如果企业确实认为,好日子不会离我们而去,那么可以运用新增长战略的趋势就不会少——或许在2006年,人们期盼已久的诸多趋势将开始发挥真正的影响。
其中一个这样的主题就是婴儿潮一代的成熟。婴儿潮高峰时期出生的人今年要满60岁了,这对储蓄业和消费者支出习惯的影响在日益增大。虽然焦点主要集中在意大利和日本等快速老龄化的社会上,但到2050年,美国65岁以上人口的数量,将从2000年的3500万增加至8100万,增长一倍多。
人口结构的变化,也在迫使企业和雇员之间根深蒂固的社会契约发生改变,越来越多的企业选择了结束传统的养老金固定收益计划,而将投资风险转嫁到工人身上。
今年,人们可能还会感到另一个巨大的人口变化,即中国等国家的消费者日益富裕。迄今为止,这些国家一直被企业认为主要是制造东西的地方,而非销售东西的地方。
麦肯锡(McKinsey)董事总经理伊安•戴维斯(Ian Davis)最近指出,到2015年,新兴经济体消费者的购买力,预计将从4万亿美元增加到9万亿美元,接近目前西欧的水平。
最重要的是,90年代末人们所预期的很多技术趋势,正在最终变成现实。随着被大肆宣传的技术“融合”成为现实,数字革命正在模糊既定行业间的界线。
在Google收购广播广告公司、E-Bay收购电话服务供应商的今天,任何事情看来都有可能。
( 作者:美国商业编辑丹•罗伯茨(Dan Roberts)纽约报道 2006年2月16日 星期四 译者/张征)

