张建国：谢谢主持人，各位嘉宾、各位朋友，会议主办方确定今天的讨论主题非常具有挑战性，讲制定政策，讲体系改革，讲银行业监管，这是吴行长、唐主席的职责，讲预测，这是经济学家的专长。作为商业企业的负责人，我讲具体。但本行又是在去年6月份在香港上市的银行，本月底将召开我行的董事会，披露05年的经营业绩，所以也不能讲。
从银行经营角度和银行专业人员的角度，我谈这么几个观点。今天会议的主题其实是扣准了整个中国商业银行业所处的时代，我们正处在巨大的变革的时代，这个时代有三个特点：
第一个特点，我们国家的经济快速、稳健发展，为商业银行提供了绝佳的发展机会；
其次，整个商业银行体系，包括我行仍然处在急剧的转型时期。转型可以用这么几个词来概括，一是创新，二是八九十年代西方普遍讲的D（英），三是我们处在后WTO时代，吴行长讲到今天所有西方的符合监管要求的兼容企业就可以，按照我们国家在签订WTO规则的时候，就可以进入与中资银行共同发展，一起一统上下。
在这个时期，从商业银行角度确实做这么几件事情，一是抓住机遇，加快改革，或者叫深化改革。刚才唐主席把中国商业银行体系的改革分为三阶段，也就是三步论，非常的科学，也是中国商业银行改革的实践过程。2003年底，中建两行率先启动改革，限期了新一轮商业银行改革的浪潮。在此之前，中国的商业银行都处在急风骤雨时期，商业银行进入了急风骤雨改革时期，我们交通银行在商业银行当中率先完成了财务重组、引入外资、海外上市，可以这么说改革是交通银行发生的重要变化。在改革之前所有的大银行长期以来积淀下来的历史都存在的，改革之前，一些中小企业，包括重庆这位同志讲的，一些金融企业与生俱来的现象我们都存在，改革使我们发生了变化，改革也会使其他商业银行和所有金融期发生变化。
其次是努力实施战略转型。我们长期以来善于讲中国话，基本上我们和国际上的金融企业缺少共同的语言，人们一张嘴就是roa、roe，我们不仅要讲好中国话，也要讲好世界语。
第三是自主创新稳健发展。从去年年初以来，国务院、央行、银监会和其他监管机构以及相应的部委对商业金融街的发展创造了越来越宽松的环境，市场准入在产品创新和具体的金融定价方面，毫无疑问，对我们商业企业的要求创造越来越完善的经营条件。
第四是加强管理，严格内控。改革取得了不同方面的管理，加强管理，严格内控，是商业银行永恒的主题。目前有的媒体在报道，中国的银行业机构还是发生了内控案件，经济环境整体形势很好，但是结构性、行业问题依然是银行需要面对特别严峻的形势，我们加强管理、严格内控的任务非常的艰巨。银行业、银行有的机构虽然完成了改革，但是基础管理水平仍然亟待提高。虽然完成了改革，但是银行业从业人员的素质还需要转变。不要说中国的商业银行，其实全球商业银行业也都如此。监管特别的严密，公司治理、内部管理，特别完善的西方的金融企业也不时传出这样和那样的案件和事情。大家可能还记得多少年前曾经发生过很多大的事件，几年前也发生过李森案件，在两三个星期以前，英国发生了5300万英镑的欺诈案件，这些都说明银行业是风险行业，我们在这方面需要不断努力。
最后一个是引入外资，加强合作。引入外资，加强合作，不仅使外资获得在中国发展的机会，同时也大大地改变了国内商业银行的经营理念、管理基础和具体的经营工具。在这方面，我们获益良多，将和外资投资伙伴、汇丰银行加强合作，谢谢。
