首 页 | 设置为首页 | 加入收藏夹 | 联系我们  |  论坛BBS  | 意见反馈 
新 闻 | 时 评 | 金 融 | 企业之道 | 商界名家 | 观察家 | 辨论者 | 经济学家 | 经济圈 | 产业 | 法 治 |  科技
 您当前位置:东亚经济评论 -> 企业之道-> 企业之道
李泽楷退出电信入传媒?
作者:李若瑟 刘励和  来源:英国《金融时报》   发表日期: 2006-6-21
大字 放大字体显示 小字 缩小字体显示 打印文章 推荐给朋友 关闭 关闭
东亚经济评论 http://www.e-economic.com  文章页数:[1] 

李泽楷(Richard Li)是个极难捉摸的人。他并不满足于仅仅成为新闻人物,据报道,这位电信业大亨今年正试图购买新闻媒体——以投标的方式收购香港中文报纸《信报》(Hong Kong Economic Times)。

然而,传闻中的这宗交易现在看来似乎已经转移了公众的注意力,而真正占据李泽楷大脑的问题,则是如何“变卖”其核心业务,即他在将近6年前从英国大东电报局(Cable & Wireless)买入、现在日渐滑坡的固话业务。

而且,就像他以往的多数交易一样,李泽楷最近这次行动也带来无数疑问,这一回牵涉到了澳大利亚投行麦格理(Macquarie)。

如果昨天披露的李泽楷与麦格理之间的谈判最终真的导致电讯盈科(PCCW)的电信资产出售,那么,这将标志亚洲一个备受瞩目的企业传奇宣告终结。39岁的李泽楷是香港首富李嘉诚(Li Ka-shing)之子。

电讯盈科曾在2000年震惊世界,当时,该公司向当时的香港电信运营商大东电报局香港电讯(C&W Hongkong Telecom)发起了现金加股票的收购。

这家互联网新秀在当时还鲜为人知,它向投资者鼓吹要缔造一家全球互联网电视网络的愿景,即后来的Now.com。2000年2月,该公司股价飙升至131.75港元的历史高点,帮助该公司在2000年8月以280亿美元敲定了收购香港电讯的交易。

然而,与绝大多数的互联网题材一样,电讯盈科的愿景很快变成黄粱一梦。全球互联网电视公司从未展翅腾飞,而电讯盈科的股价也一路大跌。昨天电讯盈科股票在4.80港元处停牌,而它已在这一价位附近维持了三四年。

与此同时,电讯盈科的固话业务正在滑坡。去年,该公司本地固话收入较上一年下滑了10%,而国际固话收入也下降2%。

李泽楷对处在科技前沿的业务满怀热忱,没有人认为他会永远坚守一家业务不断下滑的公共事业型公司。因此,在该公司2004年向中国内地国有电信运营商中国网通(China Netcom)出售20%股份时,许多分析师将其视为李泽楷可能退出这家企业的第一步。

尽管公共事业可能正是李泽楷极力避免的行业,但从现金充沛的企业提炼价值却是麦格理的专长,它乃是原香港电讯业务的天然买家。

不够明朗的是,作为电讯盈科另一个大股东,中国网通能否从与麦格理的交易中能得到什么好处?

中国网通购入电讯盈科股份的初衷,是为了进入香港市场,并与之在内地就宽带及其它服务业务进行合作。

电讯盈科拒绝就中国网通对交易的回应发表评论。但据悉,昨天的董事局会议已就该问题进行了讨论。

另外一个受此影响的问题是,新桥资本(Newbridge Capital)对盈科(亚洲)拓展(PCRD)的收购要约将何去何从。新桥资本今年1月份提出,以1.25亿美元购入李泽楷掌控的盈科(亚洲)拓展的少数股份。盈科(亚洲)拓展是新加坡上市公司,控股电讯盈科。如果电讯盈科被出售,那么,此笔交易也需要重新评估。

同样,投资者也非常希望知道,如果李泽楷真的出售电讯盈科,他是否会以特别股息或其它形式提走资金,或者利用该公司作为旗舰,进行他的下一次出击?当然,这不可避免地就牵涉到他下一个收购目标的问题。

谁知道呢,很可能会是媒体吧。

( 记者李若瑟(Joe Leahy)、刘励和(Justine Lau)香港报道  2006年6月21日 星期三  译者/陈家易 刘彦)
 

东亚经济评论 http://www.e-economic.com  文章页数:[1] 
相关链接
  • 李氏家族的媒体情结

  • 您的网名:
    版权申明   以上言论属个人观点,不代表本站立场 ,在此只提供学术、观点交流
    转载请尊重作者版权,请注明作者、出处。 如是本站首发的文章转载请经东亚经济评论网站授权或注明:“东亚经济评论”。敬告:本网站内容基于网络言论,如有侵犯您的权益,请立即告诉我们,我们会马上解决!
    发表评论 打印文章刷新 刷新 推荐给朋友 返回顶部 顶部 关闭 关闭
    站内搜索
    精彩观点top10
    ·华为真相--在矛盾和平衡中前进的“狼群”
    ·打破安利神化
    ·丑陋的戴尔?
    ·雀巢中国商业战略二十年:在重重的危机包围下
    ·星巴克成功之谜:为什么不能因为利益牺牲原则?
    ·中国华为的挑战
    ·印度塔塔集团:搅醒睡死的巨人
    ·商业伦理:从自律到规章
    ·星巴克:为客人煮好每一杯咖啡
    ·"老干妈"传奇:我管13亿的公司很轻松
    最新精彩观点
    ·李泽楷退出电信入传媒?
    ·中国企业“探险”非洲
    ·“互联网大企业近期兼并可能性不大”
    ·美国工人与公司“明算账”
    ·中国为国内企业大规模投资海外开绿灯
    ·“四大”能杜绝假账吗
    ·IBM掌门:跨国企业须放弃准殖民做法
    ·新闻集团将凤凰卫视20%股权售予中国移动
    ·德国中小企业赴华“淘金”
    ·中国鼓励本土会计师事务所发展壮大


    | 关于我们  | 意见反馈  | 联系我们
    copyright:East Asia Economic Review Limited 2004-2008
    版权所有:东亚经济评论 E-mail: