这位企业家在博客中流露的主要情绪就是：“卖什么都可以,但‘卖国’不行。”而作者的身份则让这种说法更具影响。今年44岁的向文波是三一重工(Sany Corp.)的执行总裁，该公司的年销售额约为7.50亿美元。
他迁怒的目标是美国私人资本运营公司凯雷投资集团(Carlyle Group)，后者在去年10月份同意以3.75亿美元收购徐工集团工程机械有限公司(Xugong Group Construction Machinery Co., 简称：徐工机械) 85%的股权。
此项交易最初被称为具有突破性意义，因为很少有海外投资者能够获得中国国有企业的控股权。但此后该交易就陷入到冗长的政府审批过程中。在6月6日开始的一系列文章中，向文波希望激起公众对此项交易的反对情绪，称这是对国家战略性资产的非法出售。
周三，向文波的活动从网上延伸到现实领域。他的公司表示，正在准备一份同徐工机械进行合作的方案，方案将提交给政府有关部门。
在记者周三联系向文波时，他表示在三一重工提出正式方案前，他不便进一步发表意见。他曾在博客上表示愿意出价4亿美元收购徐工机械。而徐工机械表示，同凯雷投资集团达成的是最终协议，不允许再与其他潜在投资者进行谈判。凯雷投资集团则拒绝置评。
事态的发展凸显出海外投资者在中国面临的不确定性。向文波显示了精明的国内竞争者可能带来的挑战，他们更善于利用公众情绪，并迅速把握政治风向的变化。
事实上，具体的政府政策看来正在朝著有利于向文波的方向发展。一份2月份就起草完毕、但上周才公布的政策文件要求，对事关“经济安全和国防”的装备制造业要加以特别的政府保护和扶持。
尽管向文波用这个新政策来支持他的立场，但该政策的实际影响还不得而知。徐工机械的交易早在颁布新政策前就已经提交给中央政府批准。而且文件列出的“重点”装备领域主要为飞机和发电机等高端产品。徐工机械在本周的声明中称，该公司的产品为“通用机械”，不属于限制外资控股的战略性行业。
向文波本人显然并不是完全出于自私的动机：当拥有徐工集团(Xugong Group)的徐州市政府几年前首次试探接触可能的外部投资者时，他的确也曾与之接洽。但年销售额低于徐工机械的三一重工在投标中未能成功，尽管对其中原因众说纷纭。目前，向文波的博客内容更多地关注徐工机械为何不应卖给外国投资者，而不是解释为何三一重工是更好的买家。
向文波在其中一篇具有代表性的博客文章中写道，“对美元变态崇拜，引进外资在某些政府官员中拥有‘神主’的地位，战略产业受到美元的侵害。”“难道我们要想靠外国人来为我们的现代化提供装备？帮中国创造先进武器？”
向文波的时机把握得很好，社会上目前对海外投资价值的讨论正一浪高过一浪。海外投资对中国经济的高速增长做出了很大贡献。
观察家称，最近在美国发生的两件事强化了人们对海外公司的不满：中国国有石油公司中国海洋石油（中国）有限公司(CNOOC Ltd., 简称：中海石油)收购加州联合石油公司(Unocal Corp.)计划的失败，以及美国政府部门借安全审查之名阻止使用联想集团有限公司(Lenovo Group Ltd., 简称：联想集团)生产的电脑。联想集团目前拥有以前属于国际商业机器公司(International Business Machines, 简称IBM)的个人电脑业务。
长江商学院(Cheung Kong Graduate School of Business)院长项兵说：“这的确向中国发出了不良信号。而过去人们曾一直把美国视为楷模。”
不过，在之后对有关海外投资利弊的争论中，国家主席胡锦涛及其他中国领导人公开表示，中国将坚持经济改革和开放政策。
Andrew Batson
香港时间2006年07月06日13:29更新
