首 页 | 设置为首页 | 加入收藏夹 | 联系我们  |  论坛BBS  | 意见反馈 
新 闻 | 时 评 | 金 融 | 企业之道 | 商界名家 | 观察家 | 辨论者 | 经济学家 | 经济圈 | 产业 | 法 治 |  科技
 您当前位置:东亚经济评论 -> 金融-> 股市
“大多数股市指数都有缺陷”
作者:保琳•斯基帕拉  来源:英国《金融时报》   发表日期: 2006-9-13
大字 放大字体显示 小字 缩小字体显示 打印文章 推荐给朋友 关闭 关闭
东亚经济评论 http://www.e-economic.com  文章页数:[1] 
供投资者参考的大多数股票市场指数,就其类型和行业暴露程度而言,要么效率低下,要么不够稳定。这导致表现不佳,风险管理差,投资者不能从其投资组合中获得最佳的风险/回报平衡。

这是法国机构投资者联合会Af2i与法国商学院Edhec一项联合研究作出的结论。鉴于人们广泛使用作为市场基准的各项指数,该研究旨在对其质量作出评估。

上述结论与Research Affiliates董事长罗伯特•阿诺特(Robert Arnott)及其他一些人的结论相似。他们基于基本面状况编制了各种指数,作为市值加权指数的替代品。但Af2i与Edhec提出的解决方案不同。

该项研究指出,尽管股票市场指数存在缺陷,但投资者不应抛弃这些指数。在执行一项战略时,使用指数存在自身的优势,比如管理费用及交易和信息成本较低。

相反,该项研究建议,加入由分类指数组成的“完全投资组合”(completeness portfolio),以中和一种指数的行业偏差。或者,在投资者使用指数来衡量表现的情况下,他们可以将指数组合在一起,构成一个比全球指数更符合客户要求的基准。

Edhec风险与资产研究管理中心主管诺埃尔•阿芒克(No?l Amenc)表示,通过更关注所使用的基准,机构投资者可以大幅改善其的风险/回报结果。他表示:“这可能比试图找到最活跃的经理更为可靠。”

人们认为,指数必须具备稳定的风险暴露和有效配置等特性。这项研究根据指数偏离这些特性的程度,对许多指数进行了排序。

分析显示,不存在最好的指数。标准普尔500指数稳定性不错,但效率只属于中等。道琼斯指数效率最高,但稳定性最差。

该项研究称,市值加权指数效率不高不足为奇,因为它会导致投资组合集中,主要成分股是10到30家市值最大的上市公司。

这项研究的具体内容登在www.edhec-risk.com上。

( 保琳•斯基帕拉(Pauline Skypala)报道 2006年9月13日 星期三  译者/ 陈家易)
东亚经济评论 http://www.e-economic.com  文章页数:[1] 
相关链接
  • 陈文辉:不能让股东把公司当做印钞机取款机
  • 蔡洪平:如何把A股和H股综合起来
  • 股市新规触发并购热潮
  • 股市之谜:羊群效应与博傻理论
  • 股市担心美国消费者“罢工”

  • 您的网名:
    版权申明   以上言论属个人观点,不代表本站立场 ,在此只提供学术、观点交流
    转载请尊重作者版权,请注明作者、出处。 如是本站首发的文章转载请经东亚经济评论网站授权或注明:“东亚经济评论”。敬告:本网站内容基于网络言论,如有侵犯您的权益,请立即告诉我们,我们会马上解决!
    发表评论 打印文章刷新 刷新 推荐给朋友 返回顶部 顶部 关闭 关闭
    站内搜索
    精彩观点top10
    ·股权分置改革将如何影响国有资产管理
    ·大股东借股权分制改革巩固控制权
    ·中国股市怎么了?
    ·股票被谁操纵?——中国证券市场欺诈行为研究
    ·袁剑:崩溃伊于胡底
    ·吴敬琏:中国股市或可关闭
    ·重建信用才能救市 股市是体制和社会矛盾晴雨表
    ·郎咸平:只有重建国家信用,股市才能欣欣向荣
    ·郎咸平:没有良心的股票市场没希望的
    ·JP摩根李小加称吞食禁果导致中国股市消化不良
    最新精彩观点
    ·“大多数股市指数都有缺陷”
    ·尚福林:明年8月全面实现券商综合治理目标
    ·姜洋:推出股指期货等金融期货条件基本具备
    ·陈文辉:不能让股东把公司当做印钞机取款机
    ·蔡洪平:如何把A股和H股综合起来
    ·中国证券业:跳出游戏循环的怪圈
    ·可成为投资避风港的股票
    ·IPO审核思路明晰 中国证监会关注六要点
    ·美国《商业周刊》:中国股票"供不应求"
    ·吴晓灵:中国股票市场不缺钱 投资者信心已经恢复


    | 关于我们  | 意见反馈  | 联系我们
    copyright:East Asia Economic Review Limited 2004-2008
    版权所有:东亚经济评论 E-mail: