香港上海汇丰银行有限公司(Hongkong and Shanghai Banking Corporation)首席执行官邵铭高(Michael Smith)说：“(在亚洲)我们需要比以往更注重个人金融服务和消费金融业务。”香港上海汇丰银行是汇丰银行的亚洲分部。
在接受《金融时报》采访时，邵铭高先生表示，面向“低信用”顾客的消费金融贷款业务，首先将在一、二个亚洲国家推出，然后再向亚洲更多国家推广。“低信用”顾客是那些因信用记录有问题而被各家银行拒之门外的顾客。
“消费金融将成为明年战略的一个重要部分，”邵铭高先生说，“眼下我们正在研究能否在该地区很快获得成功。”
分析师此前警告说，家庭国际的顾客比汇丰银行的传统顾客更容易拖欠贷款，并可能令其资产中的坏账水平上升。
但家庭国际已成为汇丰银行利润增长的一个重要推动力，在今年上半年汇丰的税前利润总额中占了20%以上。
家庭国际的业务模式是以低利率借入资金，再以高得多的利率贷给低信用顾客。这一模式使得汇丰银行的消费金融业务较其传统业务获得了更好的利润率。
反过来，汇丰的资产负债规模也帮助家庭国际降低了借入资金的成本。家庭国际被汇丰收购前已拥有逾5000万美国顾客。
但汇丰的亚洲业务迄今仍未从整合家庭国际的业务中受益，因为后者在该地区没有开展业务。
邵铭高先生拒绝透露将首先在哪个国家推出新的消费金融产品，但汇丰银行已表示有意在日本进入这一市场。
（弗朗西斯科•格雷拉(Francesco Guerrera)香港报道 2004年12月27日 星期一 译者/张征）
