“中国零售业国际化的过程如同没有沟渠的灌溉，闸门一开，则如洪水倾泄。”一向言词犀利的郞咸平表示。对于中外资正在上演的零售业扩张激战，郞咸平并不像多数学者一样乐观，他引述麦肯锡报告称，外资零售企业可能在WTO开放五年后占据80%的中国零售业市场份额，届时中资零售企业将面临严峻的生存竞争考验。“当没有法制化游戏规则的制约，外资闸门一开，就会形成没有任何引导的洪水。”
对此，郞咸平开出的药方是，中国零售企业不应只盯着资金、技术、人才、管理等传统问题，更不能一味与外资拼抢市场规模，只有找到行业本质，企业才可能在中外资品牌大战中长久生存。
从2005年开始，以综合卖场、家电连锁等为代表的零售业并购在中国不断上演。但知情人士介绍，相关政府部门在低调研讨后得出结论，零售业并购无碍经济主权。“目前外资零售业在中国零售市场的份额仅占5%左右，上海偏高一些，但仅有17%。另外，由于外资零售品牌较为分散，很难形成合力，垄断之说并不可信。”此前，上海一位知名商业研究学者对记者表示。
但是，郞咸平的观点恰恰相反。“一个没有法制化规则的市场就会出现大欺小，强欺弱。当五年后外资占据零售业的80%，他们一定会联合起来垄断市场。到那个时候，国内政府再去干涉，那就是又一场国际争端。”因此，郞咸平认为，相比于金融资本，产业资本更可能因“无输导”开放外资，而对中国经济形成打击。
郞咸平分析，大型国际零售商因为具有强大的资金实力，可以做到以国际收入补贴中国市场的损失，因此能够在部分门店亏损的状态下仍大量开店布点。“这些做法的成本损失是国内零售商无法承受的。”而一旦外资布点结束，就是一番严酷的垄断竞争：比如要求供货商压低销售价格，向供应商征收各类费用等。
郞咸平称，中资零售企业要想在中外竞争中找到生存机会，一定要突破传统的“资金、人才、技术、管理”等发展着眼点，透彻了解行业本质，才能做到长足发展。比如，最近抢占全球时装市场风头的ZARA品牌，抓住了女性时装流行热点更新快的特征，出奇制胜。“一般服装产销过程从设计到生产，到运输，再到销售的时间周期为90天至180天，而ZARA的全过程最短12天，实现在一季度内多次产品更新。”专家介绍。为此，品牌商不惜花费大量资金挖掘地下传输隧道。
对于郞咸平的此番评论，多位政府和企业人士当天表达了不同观点。商务部部长助理黄海在零售业论坛上专门表示，郞咸平教授预测的局面不会出现，中国零售业在众多优秀企业成长中已经体现了强大的生命力。
